Teleformación

Curso de Emprender un Negocio

FAMILIA: Administración y gestión
ÁREA: Administración y auditoría
MODALIDAD: Teleformación
SECTOR: Sin definir
DURACIÓN: 60 horas
CÓDIGO: ADGD088PO
DIRIGIDO A: Personas ocupadas (plazas reservadas para desempleados)

CURSO SIN COSTE PARA EL ALUMNADO
Formación 100% subvencionada



Objetivo general: Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.

Público objetivo: Acción formativa dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados o en situación de ERTE. Un 30% de las plazas están reservadas a personas en situación de desempleo.


cursos EMCAN
Esta acción formativa está subvencionada por el Servicio Cántabro de Empleo de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno de Cantabria, con cargo a los fondos recibidos del Servicio Público de Empleo Estatal.

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    1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

    1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.
    1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
    1.3. Factibilidad de un proyecto.
    1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
    1.5. Matriz DAFO.

    1. PLAN DE EMPRESA.

    2.1. Producto y servicio.
    2.2. Valor diferencial.

    1. MERCADO.

    3.1. Dimensión.
    3.2. Tipo de cliente / target.
    3.3. Evolución de un mercado.
    3.4. Competencia.
    3.5. Cómo identificar a la competencia.
    3.6. Ventaja competencial.
    3.7. Precio.
    3.8. Técnicas de fijación del precio.
    3.9. Política de precios.
    3.10. Distribución y logística.
    3.11. Canales de distribución.
    3.12. Soluciones logísticas.
    3.13. E-commerce y logística.
    3.14. Promoción.
    3.15. Tipos de promociones.
    3.16. Previsión de ventas.
    3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.

    1. PRODUCCIÓN.

    4.1. Producción.
    4.2. Teoría de procesos productivos.
    4.3. Valor añadido y diferencial.
    4.4. Cadena de valor.
    4.5. Cálculo de costes.
    4.6. Calidad.
    4.7. Sistemas de control de la calidad.
    4.8. Políticas de seguridad e higiene.
    4.9. Políticas medioambientales.

    1. ORGANIZACIÓN

    5.1. Organización.
    5.2. Planificación de procesos productivos.
    5.3. Diagrama de Gantt.
    5.4. Cuadro de mandos.
    5.5. Retribuciones.
    5.6. Gestión de equipos y del talento.

    1. ECONÓMICO – FINANCIERO

    6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
    6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.

    1. JURÍDICO – LEGAL

    7.1. Tipos de formas jurídicas.
    7.2. Trámites para constituirlas.
    7.3. Coste de constitución.
    7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
    7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
    7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
    7.7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
    7.8. Protección legal: marcas y patentes.
    7.9. LOPD.

    1. HOJA DE RUTA

    8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.

    1. GESTIÓN DEL PROYECTO

    9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.